今年，成都醫(yī)投集團持續(xù)深化主體責任落實“閉環(huán)式”監(jiān)督體系，緊扣擔當作為、防微杜漸、懲前毖后三項工作重點，以“定責-督責-問責”為抓手，以紀檢監(jiān)察工作“三個區(qū)分開來”為指導，采取恩威并施的方式全力保障疫情防控與復工復產(chǎn)工作落實到位。

聯(lián)防聯(lián)動，盯牢細微處。針對疫情期間物資調(diào)配難、通訊不暢、行政審批受阻等諸多不便，成都醫(yī)投集團認真制定《疫情防控期間紀檢保障工作方案》，精準聚焦項目督辦、信息樞紐、重點事項協(xié)調(diào)保障等內(nèi)容，全面壓實“兩個責任”督促干部職工正確履職、規(guī)范履職，形成上下一盤棋、全員一條心良好工作格局。通過定責督責，公司分管業(yè)務職業(yè)經(jīng)理人先后3次赴成都醫(yī)投老肯療服務有限公司項目一線，親自部署、督導復工復產(chǎn)具體工作，主體責任落實精準到位；通過項目督辦，現(xiàn)已全面掌握受疫情影響8個重點項目基本情況，梳理需領導協(xié)調(diào)處理事項4項，并形成《成都醫(yī)投集團關于疫情對企業(yè)經(jīng)營運行影響的報告》現(xiàn)已報集團公司；通過重要事項督辦，已幫助協(xié)調(diào)合作單位老肯醫(yī)療有限公司順利復工復產(chǎn)，目前該公司已為武漢火神山、雷神山醫(yī)院提供消毒設備2000余臺，此舉也受到川內(nèi)媒體高度關注，并于2月20日在四川電視臺《“戰(zhàn)疫”中的我們》進行特別報道。

嚴管厚愛，凝聚共濟情。 針對項目督辦過程中發(fā)現(xiàn)的部分責任部門落實公司重要決策部署不夠深入，對受疫情影響的項目制定的應對措施針對性不強，助推項目復工復產(chǎn)力度不夠等問題，公司紀檢監(jiān)察部門庚即要求作出整改，同時針對疫情防控期間諸多不可抗力因素，將發(fā)現(xiàn)問題中探索實踐性的疏忽過失（如：線上溝通洽談安排不到位）與主觀不擔當不作為作區(qū)分，有針對性的提出整改意見，充分保障干部職工干事創(chuàng)業(yè)、共抗疫情的積極性，確保了一批重點項目的有序推進。目前，興城康養(yǎng)大觀糧豐項目正按計劃有序推進，預計4月開工建設；成都醫(yī)投老肯醫(yī)療消毒供應中心項目已順利復工。