2020年7月31日，在深入摸排醫(yī)藥板塊風(fēng)險隱患的基礎(chǔ)上，成都醫(yī)投集團組織召開了由紀檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)黃筵容為主談話人，醫(yī)藥事業(yè)部全體員工為談話對象的廉潔提醒談話，公司紀檢、財務(wù)、投發(fā)部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員與會。

會上，醫(yī)藥事業(yè)部主要負責(zé)人就重點項目推進情況、風(fēng)險防控情況、“一崗雙責(zé)”履責(zé)情況進行了匯報，相關(guān)職能部門依次提出風(fēng)險防控建議。針對研判出的風(fēng)險隱患，紀檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)黃筵容提出4點工作要求：一是加快身份轉(zhuǎn)變，迅速適應(yīng)國有企業(yè)管理要求。醫(yī)藥事業(yè)部是一支年輕的團隊，干事創(chuàng)業(yè)激情高、執(zhí)行力強，但在快速適應(yīng)國有企業(yè)身份上還需要提升。要切實加強黨紀法規(guī)及相關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，規(guī)范用權(quán)、嚴于律己。二是堅持與廉同行，以制度規(guī)范權(quán)力運行。醫(yī)藥流通行業(yè)是公司整體戰(zhàn)略布局重要環(huán)節(jié)，基于行業(yè)特性，要制度先行，研究制定切實可行的辦法和措施，在源頭上堵塞行業(yè)痼疾。三是嚴格正確履職，保障項目推進不脫軌不偏離。要注重項目推進的合規(guī)性，項目前期充分研判，項目中期強化監(jiān)管，項目后期履約評價，周期管控項目始終，正確面對、合理解決項目推進過程中的問題，有效降低履職風(fēng)險。四是持續(xù)正風(fēng)肅紀，深化作風(fēng)建設(shè)層層傳導(dǎo)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則，堅持作風(fēng)建設(shè)由內(nèi)向外、由上至下層層傳導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，不斷營造風(fēng)清氣正良好氛圍。